11月18日，公司召开11月份生产例会，10月份工程施工计划全面完成，实现了第四季度施工进度的良好开局。

    会上，郑总经理要求工程部高度重视工程年终节点目标的实现，务必进一步强化全方位、全过程的安全、质量管理工作。周密落实冬季施工各项管理措施，注意安全、消防、质量等方面的管理。

    近两个月公司组织各部门提高工作效率，冲刺年终目标，公司10、11月份完成了工业水电安装招投标和施工合同、完成防腐油漆采购招标文件、工艺管道安装招标文件、钢板采购合同、钢网壳采购招标文件等一系列招标文件的拟定和报批程序，为明年的工程施工进展打下基础。公司11月份计划完成土建工程量1500万元，完成储罐制作安装240万元。

针对11月份的现场施工，公司总经理郑永乐强调，工程管理原则是“全局一盘棋”，强调工程部要紧绷安全这根弦，督促施工单位、监理单位要做好施工现场安全管理，在冬季施工过程中必须重视工程质量、施工人员的安全。无论土建施工还是储罐安装，都要做到安全和质量有计划、有步骤、有检查、有序地进行。

                                                          通迅员王金玲